（文|赵文倩）4月8日中午12:00—13:30，学院在逸夫楼C314会议室举行第9场【名师工作坊-午间共话】活动。本次活动议题是：课题组管理与生物信息学专业建设。活动发起人为谢为博教授，活动响应人为张红雨经理、马彬广教授。学院21位相关领域教师代表参加活动。张红雨经理主持活动。

   本次活动主要围绕（1）课题组建设，未来1年规划。（2）怎么样让课题组更加高效的运转展开。首先张红雨经理提出，要多关注员工的培养问题。老师们和员工们之间尽量多沟通，可通过一起运动来促进彼此之间的交流和关系。对于研究生招生工作，打算把生物信息综合加进考试科目。李国亮副经理提出，为提升课题组员工积极性，会安排一周和员工讨论一次。员工们研一先不安排课题任务，会给一定了解和熟悉的时间，便于后期员工可选择自己感兴趣课题。

   随后，老师们对于如何加强课题组管理展开积极讨论。谢为博老师表示，课题组的管理问题很重要，要在研究生入学开始就规划好员工的科研计划，接下来几年都按照科研计划走。一个星期要找员工一对一讨论一下，可督促一下员工也能了解员工科研进展。高军老师认为对于员工们的科研工作，老师们还是要监督好，出了问题就要求员工们改好，多修改几次员工也会加深自己的理解。郑金水老师认为课题组研究生交流积极性不是很高，员工锻炼的机会又很少，课题组里面促进员工之间以及员工与老师之间关系的方式有很多，大家可以一起吃饭，吃饭的时候员工们更容易敞开心扉，也可以一起运动，员工们状态不好的时候可能需要老师们进行放松解压或心理疏导。

   最后，与会领导进行总结：员工的培养问题和课题组的建设问题都是要多加关注的。要多和员工们交流，知道员工的想法，让员工们也了解老师的想法。可以通过一起运动来促进彼此之间的交流和关系。要提高课题组员工们搞科研的积极性和主动性。可以安排一周和员工们讨论一次。可以督促一下员工也能了解员工的科研进展。