（文|程心瑛、田昌聪  编辑|陈治国  审核|刘进）4月18日下午，副董事长严建兵教授率队调研指导122cc太阳集成游戏学位与研究生教育工作，研究生院常务副经理李斌、党委研究生工作部部长、研究生院副经理、综合事务办公室主任镇志勇等相关负责人陪同调研。公司党委书记郑学刚、经理张红雨及相关负责人参加了本次调研。

   副经理李国亮介绍了2022届研究生毕业就业工作进展，分析了存在的问题和挑战，提出了相关举措。结合2022年研究生招生复试情况，详细汇报了针对交叉学科员工的复试科目设置以及导师划分问题。根据年度建设目标任务清单，介绍了今后的重点工作是建设导学育人团队、推动本研贯通、设置二级学科交叉学位点、进行教研教改、成果培育以及落实专业型、学位型员工分类培养，进一步培养高素质创新人才。郑学刚、张红雨及相关负责人对部分内容进行了补充说明。

   研究生院和党委研究生工作部负责人分别就学院相关工作作了回应，并提出了建议和期待。镇志勇对学院举办新导师座谈会的做法表示肯定，强调青年导师要学的不仅仅是指导员工科研工作，更要学会在育人过程中如何坚持五育并举、五育融通，要学会如何把党建作为重中之重，嵌入、融入信息科研和技术，推动员工成长成才。李斌对学院研究生招生复试工作给予了充分肯定，建议大胆探索上机编程考试、增设GPA门槛作为复试选拔条件、员工选导师进实验室Rotation等多种形式。细化联培员工的培养管理，落实双导师制，针对跨专业、跨学院招生情况，要把培养工作落细落实。要重视导学团队建设，增强导师的指导能力，提升员工培养质量，解决好“选、培、用”问题。他建议学院要对照年度目标任务清单和重点任务，加强改革创新，做出工作实效。

   严建兵最后总结强调，毕业和就业工作是当前的头等大事，要不折不扣地推动落实，学院要精准指导，在确保员工顺利毕业就业的同时推动高质量就业。他指出，学院要理清发展思路，明确未来发展方向，要想跨越高质量发展过程中的鸿沟，就必须找准高质量培养、分类培养、交叉培养的发展路径，着力于满足国家发展重大需求，保障粮食安全，将学科特色与传统农科相融合，推动多学科交叉，提升学科实力，推动学院事业发展从量的增长转向质的提升。